你是一家公司的行政,一人任茶水间 CEO、打印机 CTO、团建买单王,最近多了个新任务,负责给公司招募点新鲜血液……

如今的用人环境,招聘不是获取人才的方式,反而在某种程度上是新一轮的剥削,社招不如校招,大学不如初中,30 岁不如 18 岁,用人环境就突出一个性价比,明明市场上很多人,就是招不到人,求职者想找稳定的「大」公司,而公司只想要更便宜的生产力,扛起招聘任务的你该怎么办?招聘的背后是向上管理老板,结果固然重要,可要是路线错了呢。

确认招聘需求

当你收到老板或上级的招人指令后,首先应该第一时间梳理信息,要什么人、做什么事、薪资情况、时间节点。这几个信息很关键,避免无用功的最好方式,换句话说,如果招人信息都不清楚,招哪门子人?通过沟通把指令变得精准化,是招临时工充人数解决任务,还是找有水平的大牛稳定军心(求职者的角度,这家公司是项目大了需要扩招,还是内部太乱需要顶包)工作的具体内容,薪资奖金情况,假期情况,面试的流程(谁面试,谁拍板,谁用人)。

职场跟历史的官场没什么不同,站对队伍还要揣摩圣意,向上管理的关键在于敢于跟老板沟通,通过沟通梳理问题,规避背锅状况,沟通后的内容,都要通过邮件、文字等形式保存下来,口头对话,事后也要用文字的形式表达一遍,一个小技巧:不要直接抛出问题,而是把问题,转化成具体的方案,一二三四,这样下来目标就会更明确,且留有记录,把锅先抛出去(你招的是什么人?、怎么还招不到人?)。

在编写 JD 的时候请注意,不要玩文字游戏,把需求描述清楚很重要,写好 JD 别接着发布,同步给相关的指令人并确认对方需不需要补充什么,再次明确招人的口径,接下来就可以广撒网啦~ 希望看到这篇文章的 HR 可以招到自己想要的人,职场顺利无斗争,时刻占据最高峰。

既然提到背锅,就延伸说说背锅:职场上的锅有好几种,但重点不在于背了什么锅,而是背了谁的锅,有没有人知道你背锅,是不是主动去背锅,背锅是一门学问。

以上是指南的一点点心得。

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名词解释:

JD,全称为Job Description,意为“工作描述”。在人力资源和职场领域,这一词汇的含义非常重要。简单来说,Job Description就是对某项工作进行的详细说明,列出了这一职位的职责、工作内容、任职资格以及所承担的工作要求等。

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标签: 招聘

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